NOTRE CATALOGUE

Comprendre les éléments constitutifs de la communication – Acquérir les techniques et les outils du savoir communiquer – S’exprimer de façon efficace en adaptant sa communication à son auditoire.

Comprendre et intégrer les principes et outils de l’assertivité – Développer des attitudes professionnelles et une communication adéquate et constructive – Améliorer les capacités à interagir en fonction des interlocuteurs – Identifier et gérer des situations de communication difficiles.

S’exprimer de façon efficace en exposant ses idées clairement – Transmettre des informations utiles et s’adapter à un auditoire.

Identifier ses fondamentaux et ses différenciants – Savoir présenter les éléments qui constituent les acquis de l’expérience professionnelle et les atouts au regard des connaissances, compétences et aptitudes recherchées – Prendre la parole face à un jury afin d’être percutant.

Repérer le conflit – Comprendre ses sources et son mécanisme – Connaître les leviers pour en sortir – Construire son plan d’action et le mettre en pratique pour gagner en confort, efficacité et retrouver la confiance.

Savoir repérer, structurer et identifier ses compétences pour mieux réaliser ses changements professionnels (CV, préparation d’un examen ou un concours, une démarche RAEP ou VAE…). Obtenir plus d’impact dans son projet professionnel, savoir mettre en valeur ses réalisations et développer son potentiel personnel.

Se connaitre pour mieux s’organiser – Repérer ses habitudes improductives – Organiser le travail pour gagner en efficacité (priorités, imprévus) – Déclencher les bons réflexes – Surmonter les périodes de surcharge – Concevoir son plan personnel d’amélioration de la gestion du temps.

Comprendre les éléments constitutifs du stress – Analyser les sources externes et internes dans la gestion de son stress – Trouver ses solutions, se les approprier pour réduire et moduler le stress / externe et interne – Modifier le prisme, la lecture des éléments déclencheurs du stress.

Anticiper et/ou accompagner les situations de changement – Accompagner les managers dans un management par les compétences et dans la sécurisation des parcours professionnels de leurs collaborateurs – Identifier, à partir des politiques de l’entreprise, les enjeux et contraintes liées à la gestion des compétences, ainsi que les situations critiques – Mener un audit GPEC et en faire un levier de communication sociale – Dynamiser la GPEC d’une organisation.

Définir des objectifs et un déroulé clair – Bien communiquer sur la réunion – Préparer et animer la réunion en régulant les échanges – Savoir mener l’après réunion – partager un projet et être efficace collectivement.

Détecter les besoins en formation – Construire le plan de formation – Planifier les actions à mettre en œuvre – Former au quotidien ou en action prévue – Evaluer l’efficacité des actions auprès de l’équipe.

Avoir la bonne posture managériale – Connaître les techniques d’animation et les utiliser à bon escient –– Repérer les profils dans l’équipe pour trouver des leviers de motivation – Savoir animer en individuel et en collectif.

Connaître le contexte légal et conventionnel – Avoir la bonne posture, trouver son mode de communication – Construire ses outils pour conduire l’entretien – Savoir rédiger la synthèse.

Définir des objectifs de prospection – Utiliser et concevoir des outils de prospection – Obtenir des rendez-vous qualifiés

Développer des attitudes professionnelles et une communication constructive – Connaitre les étapes clés du plan de vente – Construire un argumentaire percutant – Traiter les objections notamment celle du prix – Mesurer la satisfaction client – Construire des outils de fidélisation.

Analyser le marché par l’offre, la demande et l’environnement – Contribuer à l’évolution de l’offre commerciale – Organiser et mettre en œuvre son plan d’actions commerciales.